Percorso di Mentoring
Il percorso evolutivo ci permetterà di trovare insieme la tua soluzione, vivendo lo stesso viaggio fatto di empatia e fiducia. Insieme determiniamo la situazione più adatta in cui si può verificare il cambiamento più appropriato per te. Nel dettaglio, verranno pianificati degli incontri con cadenza periodica (in presenza e/o da remoto) in cui affiancherò il referente del progetto e/o tutta la squadra.
- Business Design
Questa attività (training on the job) prevede una serie di incontri (in presenza e/o da remoto) al fine di ri-allineare la Strategia di Business e metterà in campo l’analisi dell’ambiente esterno (mercato), degli obiettivi (vision e mission), della definizione e dell’implementazione del business (business model).
Verranno progettate delle tattiche che aiuteranno l’azienda a ridisegnare l’offerta del proprio business per renderla più competitiva e più aderente alle aspettative del proprio mercato.
Consegnerò un report riassuntivo alla fine di ogni incontro effettuato.
- Organizational Design
Questa attività (training on the job) prevede una serie di incontri (in presenza e/o da remoto) al fine di potenziare la creazione e il trasferimento del valore all’interno dell’organizzazione. Così che ogni singola risorsa avrà una chiara e completa consapevolezza del suo ruolo, delle sue potenzialità, dei suoi rapporti con le altre persone del team e delle azioni che intraprende per creare valore per l’organizzazione interna.
Verrà migliorata l’organizzazione interna dell’azienda, facilitando l’applicazione delle Metodologie Agili (Lean, Kanban e Scrum) nella gestione dei progetti (contratti agili, squadre agili, strumenti agili, rituali agili, ecc.). Verranno progettate delle tattiche che aiuteranno l’azienda a migliorare la consapevolezza interna, l’allineamento tra le componenti del team e tra il team e l’azienda, un linguaggio condiviso che rispetti le varie professionalità in gioco, in grado di garantire una comunicazione efficace ed efficiente.
aumentare la leadership e la capacità delle persone del team a lavorare in squadra (fiducia e collaborazione verso una stessa
Consegnerò un report riassuntivo alla fine di ogni incontro effettuato.
- Tutoring
Questa attività prevede delle azioni di supporto e affiancamento. Nel dettaglio, verranno pianificati degli incontri (in presenza e/o da remoto) con cadenza periodica in cui ideare ulteriori attività strategiche/operative sia interne che esterne al fine di raggiungere gli obiettivi del progetto imprenditoriale e sulla base dei risultati raggiunti in precedenza.
Consegnerò un report riassuntivo alla fine di ogni incontro effettuato.
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